新年伊始，为加强公司工程项目资金支付审批管理，坚持严谨规范，牢固树立大局意识、责任意识，防范财务风险，2月20日下午，由财务部牵头，组织召开了工程资金支付管理制度学习交流会，会议由公司副总经理叶滨主持，公司班子领导成员、相关业务部门人员参加会议。
会议首先由财务部副经理李慧钏带大家重温《广东佛盈汇建工程管理有限公司工程支付管理制度》，强调工程支付管理审批过程中各部门要各司其职，严格把控，以认真负责、周密细致的精神抓实抓细各环节工作，并对在工程支付管理中的常见问题以及应对措施向大家提出总结建议。会上，大家进行了积极的交流和讨论，各部门负责人就部门情况作出积极表态。
会议强调，工程资金支付管理不仅是财务部的主要职责和重要任务，也是各部门的共同责任，一是要从源头抓起，层层把关。各部门贯彻落实各环节工作要求，严格按支付条件要求进行资料归集、审核、交接、归档，做到细心、用心、尽心；二是要重学习、强沟通，提升业务管理水平。各部门需定期重温公司管理制度，加强部门沟通协作，建立信息畅通、协同高效的工作推进机制，实现公司经营任务的提质增效；三是严制度、严作风，切实预防腐败问题发生。各部门要树立廉洁意识，牢固大局意识、忧患意识和责任意识，把好资金支出关口。
